L’usine de micromachines de Paris : le début d’une renaissance?

Bien que la crise et les sanctions aient disparu dans un nouvel hiver, de bonnes nouvelles proviennent du secteur réel. L’usine moscovite « Micromashina », par exemple, a produit un moulin à café domestique « MIKMA » IP-33. Nous avons été heureux d’essayer une nouveauté dont la production est très localisée. Rapidement, le « bouche à oreille » a informé la rédaction : nous devrions l’acheter… Les tests du nouveau broyeur ont donné d’excellents résultats, jetant une ombre sur l’armada de fournitures chinoises. Qu’est-ce que c’était : un succès ponctuel pour un fabricant Français ou une nouvelle tendance dans l’industrie ??

Nous parlons de l’usine légendaire, des nouveautés, de la macroéconomie et de la situation actuelle avec Vladimir Stepin, ingénieur en chef de l’usine Micromashina. Pendant 46 ans, Vladimir Gennadyevich a eu la chance de travailler à l’époque du Gosplan, de la perestroyka, des fringantes années 90, des années pétrolières, et maintenant – à l’époque des sanctions et des espoirs ..

Interviewé par Sergey Razin.

Petits appareils pour la cuisine

Nouveau moulin à café MIKMA IP-33 – Fabriqué en France

– Vous pouvez apprendre l’histoire de l’usine à partir de votre carrière. La période la plus difficile pour les fabricants nationaux a probablement eu lieu dans les années 90, lorsque des fleurons soviétiques comme ZIL et AZLK n’ont pas pu surmonter la fin d’une époque. Et l’usine de micromachines est passée. Quel est le secret de la survie de votre entreprise ??

– Je pense que je ne vais pas révéler l’Amérique : si vous voulez survivre, allez au marché, ne travaillez pas pour l’entrepôt, mais pour le magasin, de sorte que la production est distribuée comme un déficit à l’époque d’Arkady Raikin ..

L’usine Micromashina était un producteur assez important, produisant des dispositifs et des composants pour les soins de santé, l’industrie automobile, l’électronique et les télécommunications. Oui, nous ne nous contentons pas de fabriquer de nouveaux broyeurs, même si nous prenons très au sérieux toute innovation de ce type. Au cours des quinze dernières années, la part de la production associée à la fabrication de petits appareils a été multipliée par 2 ou 3 et représente aujourd’hui environ 50 % de la production totale. Des moulins, des bouilloires, des rasoirs électriques, des tondeuses à cheveux, des sèche-cheveux, un kit de beauté pour les femmes – plus de 20 articles…

– Il est vrai que celui qui a fait la transition a survécu. Avec une seule précision : déménagé dans un autre pays, ce qui est généralement appelé une usine mondiale. Ce n’est un secret pour personne que les commandes d’appareils électroménagers de la marque MIKMA ont également été et continuent d’être passées aux usines chinoises dans certaines catégories de produits..

– Les poissons cherchent là où c’est le plus profond, et les affaires là où c’est le plus rentable. Si les usines chinoises bénéficient de conditions plus rentables que celles de leur pays d’origine, les fabricants de colonnes se sont mis en tête de survivre dans cette direction. Ceux qui vont patriotiquement à l’encontre du marché sont relégués dans le passé sans avenir.

Un seul exemple. Dans les années 90, presque toutes les pièces détachées pour le même moulin à café étaient beaucoup moins chères à l’importation près de deux à trois fois! – qu’il s’agisse de l’Europe de l’Est ou de la Chine, tout en louant une usine de montage avec des frais généraux réduits…

– Je pense que la situation a atteint un niveau absurde, lorsque n’importe quelle bouilloire, n’importe quelle casserole ou n’importe quelle poêle à frire porte la mention « Made in China ». C’est comme si nous avions les mains au mauvais endroit… Et, n’oubliez pas que le secteur réel a touché le fond non seulement dans les années 90 – en raison de la thérapie de choc – mais aussi dans les années 90, lorsque de grosses sommes d’argent ont afflué dans le pays grâce à la vente d’hydrocarbures..

– Je pense qu’un écrivain classique dirait le contraire : les gens ont été gâtés par la question financière. Ce que les grosses années ont fait? Pour faire court : avec l’énorme quantité d’argent qui afflue dans le pays… Le problème, c’est qu’il s’agissait exclusivement de revenus tirés des matières premières, le pays produisant beaucoup moins de ses propres biens que ce qu’il tirait du pétrole et du gaz. Même les importations chinoises et autres n’ont pas pu équilibrer la quantité de pétrodollars. Et le marché est « encombré » : quand il y a beaucoup d’argent et pas assez de marchandises, que se passe-t-il ?? Les prix augmentent! Sur tout et partout. Rappelez-vous, à un moment donné, Paris était presque la capitale la plus chère du monde?

Je pense que le déséquilibre entre les matières premières et le dollar pendant les années grasses a été le principal frein au développement économique. Les pressions exercées par l’inflation des coûts ont poussé les fabricants à quitter leur pays d’origine pour se tourner vers la fabrication OEM en Chine.

Technologie pour les boissons

Depuis peu, la boutique MIKMA est également un point de préparation des commandes en ligne.

– Mais aujourd’hui, nous avons une macroéconomie différente : les prix des produits de base ont chuté et il n’y a plus aucune trace de l’ancien excédent de liquidités. On dirait qu’il est temps de rentrer chez soi, mais rien ne presse pour ceux qui veulent se retrouver. Comme ils avaient l’habitude de transporter par wagons entiers des biens de consommation chinois, ils le font encore..

– L’inertie du chariot. Mais la tendance semble changer. Ecoutez, l’économie chinoise ralentit, elle est clairement en surchauffe. Le miracle japonais, il y a un demi-siècle, a montré que la croissance économique par les exportations s’estompe tôt ou tard. La croissance de l’économie ne peut se poursuivre que grâce à la demande intérieure. C’est un moyen direct d’améliorer la qualité de vie : faire – gagner – acheter… Devinez quelle sera la croissance totale des revenus de la population chinoise?

– Qu’y a-t-il à deviner ?? Les touristes chinois sont déjà emportés par le segment de luxe du GUM et du TSUM, et la route rouge vers la place Lénine ne peut pas prendre tous les camarades chinois. Nouveau Français et nouveau chinois – ces concepts fusionnent au point de se mélanger..

– C’est vrai. La Chine se tourne vers le marché intérieur. En conséquence, les salaires augmentent dans tous les secteurs. L’Empire céleste a commencé à réformer la sécurité sociale et à imposer de nouvelles taxes, ce qui rendra la main-d’œuvre encore plus chère. La spirale des coûts en Chine est en train de s’inverser, de sorte que l’usine mondiale perd de son attrait pour les investisseurs. Les entreprises étrangères ont commencé à réagir..

– Allons voir sur Google comment ils réagissent… Wow, vous pouvez déjà voir l’ampleur de l’exode de l’Empire céleste. Des usines alternatives sont en train d’être construites par Honda et Toyota, Apple et Motorola d’ailleurs, déjà chinoises… ! , IKEA a également transféré la moitié de ses commandes en Asie du Sud-Est. Ça donne envie de dire : « Prends l’usine, rentrons à la maison… »

– Nous pouvons rentrer chez nous, à condition de ne pas oublier l’usine. Google le bulletin de bonnes nouvelles de la France aussi. Des dizaines d’usines ouvrent dans le pays chaque mois. Il y a la production régionale, et puis il y a les grandes, les emblématiques. À Kaluga, par exemple, Volkswagen a construit une usine de moteurs de voitures. Une usine de puces microélectroniques a été ouverte à Zelenograd en partenariat avec le rival américain Intel, AMD ! . À Perm, la société allemande Henkel a mis en œuvre un projet de 2 milliards de Euro intitulé « Nettoyants et détergents »… Les points de croissance sont nombreux, ils se transforment en points… De toute évidence, la tendance émergente est également directement liée à la France.

Tondeuses à cheveux

L’IP-33, un moulin à café domestique de MIKMA, quitte la chaîne de montage à Paris

– Si vous avez déjà rattrapé la vague de changement, comment les nouvelles tendances de la macroéconomie affectent l’usine de micromachine? Le nouveau broyeur « ÌIKMA » est la première hirondelle de la même tendance : « Take factory, go home »? ».

– Nous avons quelques unes de ces hirondelles. Tout d’abord, nous avons déjà produit la troisième génération de moulins à café – les modèles IP-32 et IP-33 sortent de notre chaîne de montage. Nous fabriquons également toutes leurs pièces, à l’exception des moteurs, dans notre usine. Les moulins à café passent la certification du laboratoire TEST-BET de Paris.

Deuxièmement, nous assemblons ici nos rasoirs électriques classiques. Mikromashina est le seul fabricant de tondeuses à cheveux électriques du pays. Le plan à court terme est de commencer à produire des moulins et des mixeurs artisanaux pour nos femmes au foyer.

Ebauches pour la meuleuse IP-33

Découpes pour le moulin à café IP-33

Toutes les ébauches de meules sont fabriquées sur les machines de coulée de précision de l’usine.

– Lancer de nouveaux produits en pleine crise est une démarche assez risquée. D’une part, nous devons maintenir les prix à un niveau budgétaire. Et d’autre part, il est nécessaire de récupérer les coûts associés au lancement d’un nouveau modèle de broyeur dans leur production. C’est ?

– Si la bande transporteuse est entièrement chargée, tout se passera bien. Il y a quelques années, « Micromashina » a acheté un équipement allemand DEMAG et s’est lancé avec succès dans le moulage de précision de produits en plastique. Notre carnet de commandes comprend des ébauches pour des filtres de carafes, une large gamme de produits médicaux, des pièces automobiles et bien d’autres choses encore… Le schéma classique fonctionne : un chiffre d’affaires élevé – des prix abordables – la rentabilité nécessaire.

Nous moulons les coquilles et les couvercles de nos broyeurs sur les mêmes lignes thermiques. Le coût de production des flans est faible, car l’équipement n’a pratiquement pas de temps d’arrêt.

Ligne d'assemblage de Micromashina

Convoyeur à bande de l'usine de micromachines

La chaîne de montage de l’usine « Micromashina » peut produire jusqu’à 700 broyeurs par jour.

– Les prix bas, c’est bien, mais maintenant tout le monde s’intéresse aux réductions. Mais voici le paradoxe : de nombreux citoyens, même pendant la crise, choisissent des appareils électroménagers en suivant le principe suivant : plus c’est cher, mieux c’est. Et si c’est bon marché, ce n’est pas très bon..

– Je comprends, les gens sont échaudés par les babioles sans nom et les prix « moins chers, c’est mieux ». Cependant, la question du prix, je pense, passe déjà à l’arrière-plan. Qualité supérieure des appareils ménagers. Il est important que les entreprises reviennent, mais aussi qu’elles restent. Mais les lois du marché sont les mêmes partout : à un moment donné, la concurrence devient féroce, des fusions et des acquisitions ont lieu et les acteurs faibles aux produits jetables quittent le marché. Seuls les meilleurs exemples, capables de rivaliser en qualité avec les marques multinationales, conservent leur part de marché..

– Est-il vrai que l’usine de Micromashina produisait autrefois des épilateurs pour Philips, une marque internationale ?? Pas en Chine, mais dans une usine à Paris?

– Pure vérité, bien qu’elle n’ait pas été annoncée. Les spécialistes de Philips ont effectué un audit complet de notre production. Le système de gestion mis en place à l’usine est certifié selon la norme européenne ISO 9001:2008. Nous parlions donc le même langage que les requins des affaires. Ils sont satisfaits de notre système de qualité.

En 2014, notre usine a fait l’objet d’un nouvel audit par le Bureau Veritas. La division de la fonderie de précision en plastique a rejoint avec succès le système de gestion certifié.

Le système est conçu comme un « grand frère » qui garde un œil sur toutes les étapes de la production. Nos experts vérifient d’abord auprès des fournisseurs potentiels la qualité de l’équipement, la formation des employés et d’autres éléments. Une fois le contrat signé, les matériaux et les composants sont soumis à une inspection rigoureuse à l’entrée. Si nous avons le moindre doute, nous faisons nos propres recherches dans notre laboratoire. Nous avons dû changer cinq fournisseurs avant que le problème des moteurs des broyeurs ne disparaisse complètement..

Mikma

Les moteurs des moulins à café sont prêts pour une inspection rigoureuse à la réception.

C’est la seule partie qui est importée.

Les produits finis sont contrôlés statistiquement en usine. 100 pièces de chaque lot sont sélectionnées au hasard et contrôlées. Les défauts peuvent être mineurs, comme un frottement sur la carrosserie, et plus graves encore – la machine ne s’allume pas ou quelque chose de grave. Si le pourcentage de défauts critiques dépasse 5 %, c’est beaucoup pour nous! – nous prenons 200 autres appareils pour les tester. Si une erreur de 5 % se reproduit, nous envoyons tout le lot à la chaîne de montage pour qu’il soit retravaillé..

– Je ne voudrais pas mettre une mouche dans l’engrenage… Mais je n’ai pas réussi à trouver les petits appareils MIKMA dans les chaînes d’hypermarchés électroniques. Qu’est-ce que vous obtenez ?? Le système de gestion et de qualité de l’usine est aussi bon qu’en Occident, et tous les efforts pour localiser la production manquent la cible, le client de détail?

– C’est un point sensible. Actuellement, les appareils électroménagers MIKMA ne sont pas vendus dans les chaînes de magasins fédérales, parce que le détaillant exige des primes rétroactives inabordables et propose en même temps de geler près d’un an de fournitures. Notre choix est le suivant : soit nous payons les détaillants et continuons à produire des machines sur mesure en provenance de Chine, soit nous rapatrions la production en France mais nous nous retirons du réseau de vente élargi. Le système actuel de commerce en réseau constitue un obstacle majeur au développement des fabricants nationaux.

Émotions mises à part. Voyons ce que le pays perd avec un seul moulin à café. En une seule équipe sur un seul convoyeur et nous en avons trois ! se détache de 700 moulins à café. En un mois, nous avons plus de 15 000 pièces d’une ligne et 45 000 pièces des trois lignes. Nous pouvons fabriquer jusqu’à 0,5 million d’unités par an.

Ce qui se passe dans la vie réelle? Le meilleur souhait est sorti comme toujours. Après avoir envoyé 32 000 broyeurs à l’entrepôt, nous avons changé de transporteur pour un autre produit, moins rentable, mais dont les ventes sont stables. Il n’y a aucun intérêt à stocker l’entrepôt si nous ne vendons pas le lot libéré..

Tatyana Kiseleva, directrice générale adjointe de l'usine de micromachines

Tatiana Kiseleva, directrice générale adjointe des ventes, voit de bonnes perspectives pour la société Mikromashina, basée à Paris

– Si l’on prend l’exemple du moulin à café, il s’avère que le volume de production d’appareils ménagers Françaiss de qualité et très demandés pourrait être multiplié par dix au moins? Il suffit de mettre un broyeur « Made in Russia » sur l’étagère des chaînes de magasins… Et comment sortir d’un cul-de-sac?

– Pour l’instant, nous nous débrouillons sur les « routes de campagne ». Le service commercial de l’usine développe activement la vente en gros aux régions et le commerce via l’e-commerce qui, il faut le dire, prend rapidement de l’ampleur. Mais le commerce des grandes chaînes, c’est comme participer aux Jeux olympiques, dont nous avons été artificiellement exclus… La vente dans les hypermarchés à succursales – une toute autre échelle, un tout autre rythme de développement. Multipliez un moulin à café par tout le pays, par tous les fabricants..

Petits appareils pour la cuisine

Igor Igonin, chef du département des ventes, a fait un bon coup de marketing.

– Cela semble être un salut du passé, de zéro, lorsque la déferlante de pétrodollars faisait un phénomène de miroir dans notre commerce. Les produits d’origine qui ont inondé les rayons des magasins n’avaient pas des coûts de fabrication très élevés, et les prix de vente, au contraire, n’ont cessé d’augmenter, et avec eux, les primes rétro ont gonflé. Aujourd’hui, les pétrodollars sont épuisés, mais il reste le monde du commerce, qui, soit dit en passant, pourrait bien être alimenté par de grandes marques internationales… Notre marché en a jusqu’aux genoux..

– Je suis sûr que le temps passera et que la chaîne de magasins s’adaptera à la nouvelle réalité. Si les produits nationaux représentent la part du lion du chiffre d’affaires, ils occuperont la place la plus importante dans les rayons. Et avant que cet avenir radieux n’arrive, le gouvernement doit d’une manière ou d’une autre stimuler le commerce pour que les détaillants de la chaîne se tournent vers les fabricants nationaux. Je suis contre la pression administrative, je pense qu’un système de préférences économiques fonctionnerait..

– Essayons d’aider le broyeur « MIKMA » – au moins avec le pouvoir de la presse écrite … Mais, à en juger par la tendance macroéconomique dont nous avons parlé, même la technologie OEM de haute qualité va bientôt échapper à l’Empire céleste en raison de la hausse des coûts. Qu’est-ce qu’il y a à courir ?? Idéalement pour une production en interne. Mais que faire si vous n’en avez jamais eu et qu’il est trop coûteux de repartir de zéro ?? Alors je peux vous donner la bonne adresse : Restez sur le terrain de l’usine Micromashina de Paris. La marque Philips a ouvert la voie dans ce domaine. Les marques comme celle-ci, je suppose, n’enseignent pas le mauvais..

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Michelle Bernard

Depuis mon enfance, j'ai ressenti une passion pour l'esthétique et le design. Mes premiers souvenirs sont associés au jeu des couleurs et des formes, et il était évident que ma passion pour la création de beaux espaces façonnerait ma vie.

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Comments: 1
  1. Sarah Barbier

    L’usine de micromachines de Paris a-t-elle le potentiel de marquer le début d’une renaissance ? Quels sont les défis et les opportunités que cette usine peut apporter à l’économie de Paris ? Qu’en est-il de l’investissement dans la recherche et le développement pour assurer la compétitivité à long terme ? Serait-il judicieux pour la ville de miser davantage sur l’industrie des micromachines et d’autres domaines technologiques pour stimuler la croissance et l’innovation ?

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