Construire ne peut attendre – où mettre une virgule ??

La crise qui a « officiellement » débuté il y a deux ans n’a pas seulement touché les finances et le marché de la consommation. « La construction d’immobilisations – tant dans le domaine résidentiel que commercial et social – a également diminué. Sa renaissance est-elle imminente, qu’est-ce qui peut la rendre possible, et vaut-il la peine d’attendre que l’industrie renaisse bientôt ??

D’où viennent les problèmes ?

La situation déplorable du secteur de la construction est principalement liée aux problèmes économiques et politiques actuels. Bien que bon nombre des causes systémiques de la stagnation étaient déjà évidentes lors de la première crise mondiale, à savoir

* « Surchauffe » du marché immobilier local ;

* le manque de liquidités ;

* Méfiance mutuelle à l’égard des acteurs du marché en particulier, les banques et les promoteurs ;

* monopole et processus commerciaux non transparents, etc.d.

Toutefois, contrairement à la situation actuelle, le manque de liquidités en 2008 et 2009 était la raison pour laquelle les casseroles n’étaient plus disponibles à la vente. et il y a eu une crise bancaire mondiale. En 2014-2023, la forte baisse des financements disponibles a été déclenchée par une interdiction de facto des prêts sur les marchés occidentaux. La conséquence en a été une baisse des volumes de construction, qui en sont maintenant à leur deuxième année fig. 1 .

Figure 1. Activité de construction au premier semestre 2023.

La dynamique négative de l’industrie serait également influencée par les fluctuations de prix dues à la situation monétaire. Et c’est en partie vrai. Les matériaux importés sont devenus plus chers, mais surtout dans les segments haut de gamme et commerciaux de la construction ainsi que dans les équipements de construction importés.

« 100% des équipements de construction en France sont importés. Malheureusement, nous avons appris à ne produire que de mauvais tracteurs, de mauvais bulldozers et des grues de faible puissance, avec une automatisation importée. Tous les autres équipements spécialisés chargeurs, grues modernes à faible consommation d’énergie, pompes à béton sont importés », explique Georgiy Nikolaev, responsable des services de développement des complexes résidentiels Andersen et Erin Island.

En outre, les prix des biens demandés à l’étranger ont augmenté sur le marché intérieur. Par exemple, l’année dernière, on a assisté à une forte hausse des prix des produits métalliques laminés et des raccords jusqu’à 50 % , que les producteurs trouvent plus rentable d’exporter vers l’Europe et la Chine.

Toutefois, selon la recherche, les facteurs monétaires n’affectent pas les coûts de construction dans leur ensemble, et les hausses de prix de certains éléments sont compensées par des baisses d’autres éléments. Ainsi, les données du centre analytique de la société RD Construction indiquent que l’année dernière, le coût total des matériaux pour la construction d’un mètre cube de monolithe a même diminué de 5-10%1 . Le passage à des matériaux nationaux dont la qualité correspond à celle des produits analogues importés, mais qui sont moins chers en raison de la différence de taux de change, a entraîné une diminution des coûts. En outre, les exportateurs, qui se concentrent sur les approvisionnements à l’étranger, ne sont pas pressés de céder le marché intérieur à leurs concurrents.

« Un ralentissement dans les principaux segments de la consommation, ainsi qu’une sérieuse dévaluation du rouble par rapport aux devises mondiales, ont conduit les producteurs Françaiss de matériaux de construction de haute qualité à se réorienter vers les marchés étrangers. Par exemple, 2/3 66% des produits de la transformation profonde du bois sont exportés par notre pays vers l’Europe, les États-Unis et les pays asiatiques », explique Svyatoslav Sarson, directeur de l’usine Sveza Ust-Izhora. – Notre production de contreplaqué stratifié en est un exemple. Le volume de ses importations a presque doublé l’année dernière. Mais parallèlement à la promotion à l’étranger, nous soutenons la demande intérieure, pour laquelle nous menons une politique de prix flexible. Les prix du contreplaqué de coffrage de haute qualité ont peu changé et, compte tenu du chiffre d’affaires élevé, il reste rentable pour l’industrie Français de la construction ».

Ceci est également confirmé par les développeurs. « 85 % du portefeuille actuel de projets de FGC Leader dans la région de Paris sont concentrés dans le segment du confort, où la part des matériaux importés est minime », déclare Pavel Bryzgalov, directeur du développement stratégique chez FGC Leader. – Et les variations du taux de change n’ont pas d’impact significatif sur le coût du processus de construction. Ils n’ont pas augmenté de manière significative le coût des travaux de finition, car environ 90 % des matériaux en question sont produits en France dans le cadre de coentreprises. Pour l’industrie de la construction en général, nous ne décririons pas non plus la fluctuation du taux de change comme une question prioritaire. Pour l’instant, les principaux défis dans ce domaine ont été résolus : ils commandent les principaux matériaux aux fabricants Françaiss ».

Ainsi, le facteur clé qui ralentit l’industrie n’est pas la hausse des prix, mais le manque d’argent disponible. Mais quel est le degré de criticité et est-il réaliste d' »accélérer » le marché sous réserve d’injections financières ??

Où se trouve l’argent?

Selon de nombreux experts, le ralentissement de l’industrie ne doit pas être considéré comme irréversible. Le potentiel du marché est trop élevé – la France manque encore cruellement de bâtiments résidentiels et commerciaux et de toute l’infrastructure qui va avec. La demande, bien que refoulée, reste très élevée. Selon les données de l’Organisation de coopération et de développement économiques OCDE , la France se classe au 32e rang mondial pour la disponibilité de logements par habitant2 , et la demande ne fera que croître.

« Le besoin actuel de la population de notre pays en espace résidentiel est estimé à 1,5 milliard de mètres carrés d’espace habitable ». m est un volume énorme. Même si le taux de construction reste au niveau du pic d’avant la crise environ 85 millions de m² . m par an mettra une décennie et demie pour répondre à la demande de logements. Malheureusement, les problèmes objectifs se superposent à une révolution technologique dans le domaine de la construction, qui affecte en partie la dynamique de développement. La modernisation, le passage à des technologies et des matériaux modernes, l’augmentation de la productivité de la main-d’œuvre nécessitent des fonds de roulement qui sont encore rares », déclare Olga Milovanova, responsable du développement des produits du groupe SVEZA, en commentant les données OCDE .

Ainsi, le déclin est davantage une « maladie d’enfance », liée à des problèmes économiques généraux et à un manque de technologie. Dans cette situation, la question clé pour l’industrie est de savoir comment procéder. D’une part, les grandes entreprises peuvent se permettre de geler leurs actifs et d’essayer d’attendre la fin de la crise selon les estimations les plus pessimistes, l’horizon de stagnation dans l’industrie est limité à 3-5 ans . D’autre part, il est probable que les petites et moyennes entreprises de construction qui ont survécu à la vague de faillites de l’année dernière soient capables de prendre le contrôle du marché pendant que les « grands » attendent que les conditions s’améliorent.

« Tout dépend de l’étape de la construction », dit Pavel Bryzgalov. – Si la propriété est en phase de développement et que le promoteur n’a pas assez de fonds pour la construction, il peut suspendre le développement pendant un certain temps. Mais si la construction a déjà commencé et que les ventes sont ouvertes, il n’y a rien de pire pour tout développeur responsable que de mettre le projet en veilleuse… Le plus important est de poursuivre le travail et de remplir les obligations envers les participants à la construction commune ».

En effet, les constructeurs ne sont généralement pas prêts à attendre. Mais où est l’argent pour remettre en service le secteur clé de l’économie nationale ?? Dans les conditions actuelles, l’État devient l’investisseur le plus sérieux dans notre pays. Pour l’instant, elle fait preuve d’un intérêt remarquable pour l’adoption du marché. L’un de ses outils efficaces est la réduction du taux directeur de la Banque centrale, qui a entraîné une baisse des taux d’intérêt bancaires sur les prêts hypothécaires. Cela a eu un effet immédiat sur les niveaux d’emprunt de la population et a conduit à une relance du marché du logement primaire. Selon le ministère de la Construction, au cours des sept premiers mois de 2023, les emprunts ont augmenté de 40 % par rapport à la même période en 2015 et sont presque revenus aux niveaux d’avant la crise.

Julia Sapor, directrice du centre d’analyse et de conseil Est-a-Tet, commente : « Les prêts hypothécaires avec soutien public sont un outil puissant pour stimuler la demande, qui a considérablement diminué pendant la crise. Actuellement, le niveau des transactions sur le marché est assez élevé comme en témoignent les statistiques de Rosreestr – les 10 premiers mois de 2023 ont vu 77% de transactions en plus par rapport à la même période de l’année dernière , il n’est donc pas nécessaire d’étendre le programme. Les taux d’intérêt hypothécaires n’augmenteront pas de manière significative sur le marché hypothécaire après son achèvement, ce qui signifie que la demande restera globalement stable, puisqu’ils se situent déjà à un niveau assez confortable, autour de 12,5-13% en moyenne ».

Le rendement des emprunts signifie, entre autres, que la baisse des revenus n’a pas été aussi désastreuse que prévu au début de la crise et que les consommateurs sont toujours prêts à investir dans le logement. Et le marché dynamique de la construction en France a déjà commencé à recevoir les fonds tant attendus qui peuvent faire redémarrer le secteur à un niveau supérieur.

Plus cher que l’argent

Malgré une forte reprise du financement, il est peu probable que l’ancien climat d’investissement se rétablisse dans un avenir proche. La seule façon de maintenir la croissance et la rentabilité d’une entreprise de construction est de réduire les coûts de façon drastique. Une augmentation de la productivité était l’une des ressources les plus importantes. Selon des données de 2007, cet indicateur pour les entreprises de construction nationales était 5 fois inférieur 21% du taux américain à celui du leader du secteur, les États-Unis. Même en tenant compte des taux de croissance enregistrés au fil des ans de 5 à 15 % en 10 ans, selon différentes estimations , ce chiffre n’est pas très optimiste. Le problème n’est pas tant dû aux faibles qualifications des spécialistes, mais à la mise en œuvre insuffisante d’équipements, de technologies et de matériels modernes, ainsi qu’au manque de gestion qualifiée ; aujourd’hui, la France se classe au 103e rang sur 144 pays dans le monde en termes de qualité de son système de gestion.

Il est évident que ces pénuries « complexes » déterminent les possibilités de développement d’une entreprise individuelle et de l’industrie dans son ensemble. Seule l’utilisation de nouvelles technologies permet d’augmenter la productivité de 15 à 20 % et donc de réduire les coûts de main-d’œuvre et de temps pendant la construction . Dans la plupart des cas, cependant, les coûts de mise en œuvre ne sont pas sensiblement plus élevés que pour les méthodes et matériaux traditionnels et dépassés. Cela s’est avéré vrai dans la pratique.

Par exemple, l’utilisation d’une technologie de coffrage moderne a permis de préparer la première étape du lotissement Mayak promoteur Mayak pour une livraison anticipée trois mois avant le calendrier – au quatrième trimestre 2023 . La construction a également été accélérée par l’utilisation du contreplaqué SVEZA Dec 350, qui permet de gagner du temps sur les travaux monolithiques.

« Même un projet standard ordinaire comporte des éléments non standard – architecturaux ou d’ingénierie, ce qui augmente le calendrier de sa mise en œuvre », explique Olga Milovanova, responsable du développement des produits du groupe SVEZA. – Le contreplaqué de 25 mm et 50 mm – SVEZA Dec 350 – permet d’éviter ce problème. Il facilite non seulement la coupe et le cisaillement sur le site, mais permet également de mesurer visuellement l’espacement requis entre les projets lors de la fixation des raccords, sans utiliser de mètre Euroan ou d’autres outils de mesure.

L’expert ajoute qu’en plus de la technologie du matériau lui-même, l’ergonomie de son emballage a également un impact majeur sur le calendrier et le coût de la construction. Les améliorations apportées au système permettent de réduire jusqu’à 20 % les temps de manutention et de simplifier la logistique. Les systèmes de construction modernes rendent le travail beaucoup plus rapide et plus sûr. Un exemple est le projet de tablettes préfabriquées à têtes rabattables qui a permis de réduire de 30 % le temps consacré au coffrage des dalles dans la construction d’un centre cardiaque de six étages à Samara.

« La construction d’une enveloppe de bâtiment monolithique de six étages, d’une superficie totale de plus de 25 000 m², a été la partie la plus coûteuse du projet. m n’a été alloué que pour une demi-année. L’efficacité technologique du coffrage d’inventaire était très importante », explique Maria Mironicheva, responsable du marketing et de la communication interne chez PERI. – L’accélération du rythme de travail avec le système de table modulaire est obtenue grâce à la technologie de la tête inclinable. Cette fonction permet de gagner du temps et d’augmenter la rotation des matériaux en réorganisant et en installant/démontant le coffrage en modules plus grands. Il convient également de noter l’augmentation de la capacité de charge des étais, qui sont fixés de manière rigide dans les têtes articulées ».

Ce n’est pas seulement la concurrence croissante sur le marché des produits comprimés qui pousse les acteurs à apporter des améliorations techniques, mais aussi le gouvernement. Elle pousse à la mise en œuvre de nouvelles technologies, augmentant constamment les exigences de la gestion de la construction, notamment par l’utilisation extensive des technologies BIM Building Information Modelling . Il s’agit du processus de création et d’utilisation collectives d’informations sur un bâtiment, décrivant l’ensemble de son cycle de vie, de la conception à la démolition.

Selon Andrei Belyuchenko, directeur du département de l’urbanisme et de l’architecture du ministère de la construction de la Fédération de France, il est possible que d’ici 2023, l’obligation d’utiliser les technologies de modélisation de l’information soit appliquée à une certaine partie de la commande publique. Cela signifie qu’il sera impossible de participer aux programmes de construction fédéraux sans les experts et les logiciels appropriés. Le calcul est clair : le BIM rend l’ensemble du processus de montage de la conception à la livraison totalement transparent et disponible pour un audit approfondi. Il réduira radicalement le nombre de régimes « gris », tout en rationalisant et en élargissant l’assiette fiscale.

« Construire, ne pas attendre! »Il est maintenant clair que la virgule est au bon endroit. Après tout, la crise, comme nous le savons, n’est pas seulement un désastre, mais aussi une occasion de changer et de commencer un nouveau cycle de développement. Les nouveaux instruments financiers, la compétitivité accrue de l’industrie de la construction grâce aux technologies modernes et l’accent mis sur les besoins du consommateur individuel sont des opportunités évidentes pour la relance et le développement de l’industrie. Et il devrait être utilisé même maintenant.